沙坪坝区人民医院：“2000 双眼睛”织密“1+6+3”全员共治防护网

您当前的位置：首页>专题专栏 > 安全生产

日期：2026-08-21

大中小

沙坪坝区人民医院群防群治百日攻坚实现“全员共治”沙坪坝区人民医院针对人员密集场所“五多”特点，聚焦群防群治现实痛点，坚持“群防群治+智慧赋能”双轮驱动，把“三支力量”建到科室、建到岗位、建到外包班组，通过建立一套上线安全生产管理平台，构建“六步闭环”管理机制，配套党员带头示范、分级限时整改和有奖报告“三项机制”，探索出医疗机构从“少数人管安全”向“全员共治”转变的可复制新路径。

一、力量下沉到一线，全员共治破解“单兵作战”困境

对标全市“三支力量”建设要求，将群防群治力量建到科室、岗位和外包班组。骨干力量方面，依托党员组建“红岩先锋应急突击队”，覆盖各临床、医技、后勤科室，承担日常安全巡查、隐患初核和应急先期处置；专职力量方面，由保卫科、后勤保障部、医学装备科专业人员组成平台调度核改中枢，负责派单、复核、销号；延伸力量方面，将保洁、保安、护工、餐饮、维保等第三方驻院人员同权纳入群防群治体系，同等享有上报渠道和奖励，消除“局外人”心态。同步建立“院级统筹—科室落实—岗位尽责”三级贯通体系，班子成员分片包案，包隐患排查、包台账建立、包整改销号、包应急演练，把责任压到最小治理单元。

二、流程闭环在指尖，智慧赋能打通“报改脱节”堵点

依托智慧赋能构建“1+6+3”全员共治闭环体系。搭建“一个平台”，8 月医院依托企业微信建立“安全生产管理平台”并上线运行，全院职工及第三方驻院人员均可通过手机拍照实时上传隐患，隐患照片、位置、描述、类别一键提交，从发现到上报不超

过 1 分钟。同步开放“书记院长二维码”等渠道，形成“随手拍、随时报、马上核、限时改、据实奖”链条。跑通“六步闭环”，建立“发现→上报→派单→整改→复查→归档”闭环流程：安委会专人统筹调度，系统自动派发整改任务；责任人整改后上传佐证材料；复核人现场确认后销号；同步生成标准化纸质工单装订归档，实现全程留痕、有据可查、全程可溯。落实“三项机制”，建立分级限时整改机制，一般隐患 3 日、较大隐患 7 日内整改，重大隐患即时处置、直报院长书记；建立党员示范带动机制，党支部主动上报有效隐患；建立有奖报告机制，对经核实有效的隐患给予物质或 100 至 1000 元现金奖励，重大隐患上报者全院通报表彰。

三、结果落在实处，硬核数据检验“全员共治”成色

医院全员安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，专群结合发力的群防群治格局初步形成。一是数字赋能提效能。将隐患管理从“人管人”升级为“系统管事”，减轻了基层台账负担，实现了全程可追溯、责任可倒查。二是有奖报告激活力。让“吹哨人”得实惠，外包人员同权同奖，变“被动应付检查”为“主动排查隐患”。三是闭环管理保落实。每个环节都有人盯办、有系统留痕，有效避免“查而不改、改而复发”。截至目前，全院累计排查隐患 45 条，其中上线平台上报隐患 26 条，外包人员上报占比达 27.27%，大量“灯下黑”问题被及时发现，现已完成整改 32条，完成率 72%，剩余隐患按照分级限时整改机制建立台账、逐一销号整改，确保“全员共治”取得实效。

扫一扫在手机打开当前页