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重医附一院:“五化举措”强化培训演练

日期:2025-04-01

重医附一院以“紧贴实战实际”为原则,实施“五化”举措,强化安全生产培训演练,致力打造一支高素质、专业化应急救援队伍,全面提升医院安全能力。

培训演练常态化。医院安保力量实行“日日训、周周练、月月研”。每日坚持常规技能锤炼,每周组织灭火、防爆等应急实战演练,每月开展培训效果评估研讨,全方位提升安保人员的应急处置能力。

参训人员全员化。医院每年对全体编内编外职工进行安全知识培训,同时将实习生、进修生、规培生、研究生以及劳务派遣人员、外包服务驻院人员等全部纳入培训范围,确保应训尽训,受训率100%。

培训师资专业化。医院积极探索跨界合作培训新模式,与区消防部门达成常态化合作协议,建立紧密长效的合作机制,实行“请进来、送出去”相结合,区消防部门派遣专家常驻医院,负责消防培训、指导安全检查等工作,医院组织安保人员分批前往消防基地接受专业系统培训,着力提升消防应急救援水平。

培训形式多样化。医院以科室小型化培训演练为主、全院性大型培训演练为辅,以片区管理人员集中培训演练为主、部门自行组织培训演练为辅,以线下实操训练为主、线上理论学习为辅,推动消防知识培训演练向纵深推进。

多院区培训一体化。医院将安全工作融入多院区常态化管理体系,确保各院区安全培训工作同规划、同部署、同实施、同检查、同考核,不定期组织跨院区实战联合演练,形成“一区有需、全院响应”的协同风险防控模式。


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